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中国城投八局2019年度工作总结暨新年度工作部署会在厦召开 2020-03-03

2月28日和3月2日,大发882019年度工作总结暨新年度工作部署会在厦召开,集团总部管理层全体人员及有关分(子)公司负责人出席了会议。会期两天。

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会议总结了2019年各项工作情况,并就如何积极应对当前经济和疫情形势,做到稳中求进、化“危”为“机”,进行了全面、系统、深入的研究探讨。在此基础上,部署了今年工作任务,明确了具体目标要求。

2019年是建筑行业围绕深化改革、绿色发展、科技跨越持续深入转型升级的一年,集团公司深入贯彻落实中央经济工作会议精神,坚持创新发展、高质量发展,企业全面建设成绩斐然:信用排名大幅提升,已跻身全省建筑施工企业第一方阵;安全生产态势良好,直管区域及重点发展区域在建项目零伤亡;合同履约稳中有升,全国多个项目落地,合同签约额近30亿元,获评国家“AAA信用企业”;质量创优稳步推进,斩获国家、省市级各类殊荣20多项,有四个项目获得“国家优质工程”奖;党建引领发展作用明显,集团机关党支部荣获集美区“优秀党组织”荣誉称号。

会议认为,2020年作为十三五收官之年,随着疫情逐步得到控制,我们善于趋利避害,将其转化为集团公司高质量发展的契机,以更加理性、更加成熟、更加科学的理念抓好各项工作的落细落实。会议就做好今年的工作明确提出以下几点要求。

一是充分发挥公司设计、施工、咨询、贸易等全链条资质优势,综合集成,优势互补,统筹资源,充分利用信息化手段实现资源共享,进一步优化组织架构和管理机制,集中资金、资源、技术、人才和组织优势,在重点发展区域开创EPC领域崭新业绩;鼓励全员参与经营,通过投资约束及利益共享,在提升业务总量的同时增强员工的获得感、幸福感、归属感。

二是完善财税统筹工作,着重从制度层面构建集团总部与分支机构及项目部的无缝对接;做好前端财税筹划,深刻解读区域政策,利用政策利好以及公司自有贸易平台优势,统筹管控建设物资,完善税收抵扣链条,助力企业发展。

三是坚持安全质量“两手抓、两手硬”,继续以创建国家、省、市优质工程以及省、市安全生产标准化工地为指向,切实弘扬“以匠心致初心,以精工铸精品”的管理理念,严格落实项目安全及质量管理措施,在狠抓工程质量的同时实现零伤亡目标,擦亮“中国城投八局”这一品牌。

四是持续推进信息化建设,实现集团总部与分支机构及项目部的信息对接,做到信息互通、数据共享、资源共用,全面提升服务项目的效能;严格依法履约,注重前端风险预判以及过程纠纷的调解与处置。

五是强化服务意识,加大集团总部对分支机构及项目部的支持力度,主动了解一线、积极服务一线;设置专项培训经费,大力提升全员的综合素养与专业技能,锻造一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的人才队伍。

六是充分发挥党群组织的应有作用,坚持“党群工作到基层,凝心聚力谋发展”,全力帮扶有条件的分支机构及项目部建立健全党的基层组织和工会委员会,切实把组织优势、政治优势转化为企业的经营优势、发展优势和文化优势。

会后,有关分(子)公司、事业部还与集团公司签订了《2020年度工作目标责任书》。


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